“Goals are dreams with deadlines”
Contractmanagement is een belangrijk middel om de doelstellingen, die u als opdrachtgever voor ogen heeft, te behalen.
Afspraken omtrent onder andere de samenwerking, deadlines, klanteisen, kosten en technische voorwaarden worden op een effectieve manier vastgelegd en bewaakt.
Maar ook de gezamenlijke ambitie van een project wordt in een contract vertaald. Een secuur werkje dus!
Contractmanagement is een doorlopend proces dat zo vroeg mogelijk bij een project betrokken dient te worden. Het contractmanagement borgt dat de juiste informatie en afspraken worden vastgelegd, nageleefd enindien gewenst op een juiste manier worden aangepast. Na het overeenkomen van contracten draait het om het effectief beheren van de contracten. Het beheer wordt vaak vergeten of wordt onvoldoende ingevuld. Door in een vroeg stadium al na te denken wat het beheer van een contract aan kennis en capaciteit van een organisatie vraagt, kan tijdens het beheer het maximale uit een contract worden gehaald.
Wat kan Cespro voor u betekenen?
Het opstellen van uw inkoopstrategie; Het uitvoeren van een grondige marktanalyse; Het organiseren van risicosessies om invulling te geven aan passende risicoverdeling voor uw project; Het analyseren en uitwerken van EMVI-criteria; Het opstellen van de overeenkomst en bijbehorende contractstukken; Het opstellen van het contractbeheersplan benodigd tijdens de uitvoering; Het begeleiden van een aanbestedingsprocedure en het opstellen bijbehorende aanbestedingsstukken;
Het uitwerken van het projectmanagementplan (PMP) benodigd tijdens de uitvoering;
Het verzorgen van het verificatie en validatie proces;
Het systeemgericht contract beheersen van het contract;
Het coördineren en verzorgen van het afwijkingen- en VTW-proces;
Het coördineren van af- en opleverdossiers.
Nader kennismaken?
Neemt u dan contact gerust met ons op.
U kunt ook een bericht achterlaten op onze contactpagina, dan nemen wij contact met u op.